Bel ons op 06-48 41 48 14
De Uitdaging: Hoe bouw je een onderwijsgroep die blijft leren en verbinden?
Dunamare Onderwijsgroep is de verbindende factor tussen 24 scholen voor voortgezet onderwijs in de regio Haarlem en omstreken. In een tijd waarin het onderwijs onder druk staat door maatschappelijke veranderingen, personeelstekorten en digitalisering, stelde Dunamare zichzelf een ambitieus doel:
De droom: een toekomstbestendige organisatie met een krachtige leercultuur en een onderscheidend werkgeverschap waarin leerlingen én medewerkers zich optimaal kunnen ontwikkelen.
De nachtmerrie: een stagnerende organisatie die geen antwoord weet op veranderende onderwijsbehoeften, en talent kwijtraakt.
De centrale vraag: Hoe gaan we van goed naar écht geweldig onderwijs?
De Aanpak: Samen leiden, leren en ontwikkelen
We begeleidden Dunamare bij een strategische organisatie- en HR-transformatie. Het Business Expedition Canvas, het Base platform (voorheen RoadMapp) en de inzet van KoersKaarten vormden de ruggengraat van deze ontwikkelreis.
💬 “Dunamare wil een onderscheidende onderwijswerkgever zijn. Want uitstekend onderwijs begint bij uitstekende medewerkers.”
— Jan Rath, Voorzitter College van Bestuur
Tijdens de studiedag “Van goed naar geweldig” stond luisteren centraal. Wat vinden medewerkers écht belangrijk? Wat hebben zij nodig om te bloeien?
Wat hebben we gedaan?
1. Strategisch HR-beleid ontwikkeld in co-creatie
Medewerkers, schoolleiders en stafteams werkten samen aan een gedeelde koers voor aantrekkelijk werkgeverschap, inzetbaarheid en leiderschap.
2. Leiderschapsprogramma’s & leergemeenschappen geïntroduceerd
Binnen en tussen scholen zijn professionele leergemeenschappen opgezet, gericht op onderwijskwaliteit én samenwerking.
3. RoadMapp ingezet voor prioritering en focus
Inzichten van medewerkers werden digitaal verzameld, geclusterd en vertaald naar concrete HR-prioriteiten en initiatieven.
4. Studiedag begeleid met 1.300 medewerkers en 24 co-creators
Met de KoersKaarten als werkvorm ontstond brede dialoog over professionele ontwikkeling, werkgeluk en innovatie.
De Werkvormen
- Strategische sessies met het Expedition Canvas voor bestuur en directies
- RoadMapp analyse van medewerkerinzichten
- KoersKaarten tijdens studiedag als laagdrempelige gespreksstarter
- Leiderschapstrajecten en intervisiegroepen
- Professionele leergemeenschappen en thematische ontwikkelteams
De Impact
✔ Strategisch HR-beleid op basis van echte input van medewerkers
✔ Start van een leercultuur in alle lagen van de organisatie
✔ Leiderschap versterkt via maatwerkprogramma’s
✔ Meer betrokkenheid, eigenaarschap en innovatiekracht
✔ Verbeterde onderwijskwaliteit en medewerkerstevredenheid
🗣️ “Via KoersKaart en het RoadMapp platform kwamen waardevolle ideeën binnen: over professionalisering, ondersteuning en vooral: wat er echt toe doet voor mensen.”
— Jan Rath, CvB Dunamare
Wat we leerden van deze expeditie
- Geweldig werkgeverschap begint met luisteren
- Onderwijsvernieuwing lukt alleen als leiders en leraren samen leren
- Een studiedag kan het startschot zijn van een bredere cultuurbeweging
- Strategisch HR-beleid werkt als het gevoed is door de werkvloer
Wil jij ook werken aan lerende organisaties, toekomstgericht leiderschap en duurzaam werkgeverschap?
✔ Download het Business Expedition Canvas
✔ Plan een sessie met je eigen team of bestuur
✔ Gebruik RoadMapp & KoersKaarten voor jouw HR-vraagstukken
