De Uitdaging: Van beleidsdomeinen naar maatschappelijke opgaven

De maatschappelijke vraagstukken van vandaag zijn complex, grensoverschrijdend en urgent: klimaatadaptatie, energietransitie, armoede, digitalisering en leefomgeving. Binnen de Rijksoverheid groeide het besef dat deze uitdagingen niet langer in verkokerde beleidslijnen kunnen worden opgelost.

De droom: een integrale, samenwerkingsgerichte aanpak waarbij verschillende ministeries, uitvoeringsorganisaties, maatschappelijke partners en burgers samen verantwoordelijkheid dragen.
 De nachtmerrie: versnippering, verkokering, dubbel werk en trage besluitvorming.

Er was behoefte aan een gemeenschappelijke taal, ritme en methodiek. Zo ontstond de beweging: Opgavegericht Werken (OGW).


De Aanpak: Van verkokering naar verbinding

We begeleidden deze overheidsbrede transformatie met het Business Expedition Canvas en Base platform (voorheen RoadMapp) als verbindend kader. Niet als losstaande methodiek, maar als een beweging: richting gedeeld eigenaarschap, netwerkleiderschap en collectieve impact.

💬 “OGW is niet één methodiek, maar een beweging naar samen verantwoordelijkheid nemen voor het grotere geheel.”

In co-creatie met ministeries, RVO, maatschappelijke partners en experts ontstond een OGW-aanpak die ruimte geeft aan complexiteit én samenwerking.


Wat hebben we gedaan?

1. OGW-handboek ontwikkeld

Samen met ambtenaren, adviseurs en netwerkpartners ontwikkelden we het OGW-handboek: een praktische en filosofische leidraad voor opgavegericht werken.

2. Pilotprojecten begeleid binnen ministeries

In diverse departementen werden pilots opgezet waarin de OGW-aanpak werd getoetst, verdiept en bijgesteld.

3. OGW-labs en dialoogsessies gefaciliteerd

Ambtenaren, beleidsmakers, wetenschappers en burgers werkten in labs aan concrete opgaven én onderliggende cultuurvraagstukken.

4. Online kennisplatform opgezet

Voor het delen van tools, ervaringen en reflecties. OGW werd niet alleen een aanpak, maar een lerende praktijk.

5. Cultuurinterventies en netwerkleiderschap gestimuleerd

Van hiërarchie naar gedeelde verantwoordelijkheid. Van sectoraal denken naar systeembewustzijn.


De Werkvormen

  • OGW-expedities met het Business Expedition Canvas
  • Interactieve OGW-labs met meerdere stakeholders
  • Werksessies rond ‘droom & nachtmerrie’, ‘grensverleggend samenwerken’
  • OGW-paspoorten en visuele routekaarten
  • Reflectiesessies met interdepartementale teams


De Impact

✔ OGW-handboek als gemeenschappelijke basis in de rijksoverheid
 ✔ Meer dan 10 pilotprojecten door het land
 ✔ Versterkt netwerkleiderschap binnen en tussen ministeries
 ✔ Culturele beweging op gang: ruimte voor vertrouwen, iteratie en co-creatie
 ✔ Cross-sectorale samenwerking in maatschappelijke opgaven

🗣️ “Van beleidsdomeinen naar maatschappelijke opgaven. OGW laat zien wat er mogelijk is als we écht samenwerken over grenzen heen.”
 — Verandermanager OGW

 


Wat we leerden van deze expeditie

  • Opgavegericht Werken vraagt niet om controle, maar om vertrouwen
  • De beweging ontstaat in de praktijk — niet op papier
  • Netwerkleiderschap is cruciaal: verbind, bevraag en leer
  • OGW vraagt om ruimte, ritme en moedige gesprekken

 


Wil jij ook OGW implementeren in jouw organisatie of netwerk?

✔ Download het Business Expedition Canvas
✔ Vraag ons OGW-handboek of onze werkvormen aan
✔ Boek een OGW-expeditie of labsessie met jouw opgavepartners

Start jouw expeditie